中國供暖、中央空調行業發展時間不長,行業比較混亂,出現了大量混水摸魚的“籃子公司”。
2. 只有店面,沒有倉庫庫存,靠忽悠客戶,收了客戶的錢,再到大公司、批發市場調貨;公司沒有幾個人,沒有技術、工程、售后部門,更沒有穩定的施工隊,接了業務再臨時找有空的游擊隊施工;
公司沒有幾個人,沒有技術、工程、售后部門,更沒有穩定的施工隊,接了業務再臨時找有空的游擊隊施工。
只有店面,沒有產品庫存,忽悠客戶簽單交款之后,再去調貨,隨時可能關門倒閉,攜款失聯。
沒有技術、工程和售后團隊,游擊隊施工,甚至包工包料,工程質量無法保證,漏水、破壞裝修的事故糾紛頻發。
公司沒有幾個人,根本不具備售后能力,出了問題不是和廠家踢皮球,就是關門跑路。
到大公司調貨,簡而言之就是“提籃子”,過了幾道手,采購成本高,基本都是通過降低配置、偷工減料、以次充好造成的假低價吸引客戶;
07年開始,房地產業快速發展,加之08年冰災,催生南方供暖行業迅猛興起,長沙的供暖公司、門店如雨后春筍涌出。
近兩年來,經濟的全面衰退,房地產業的萎縮,供暖行業不景氣,長沙有400-500家供暖公司倒閉關門,基本都是小門面、籃子公司
光看店面,根本無法識別!
倉庫庫存規模,是公司的實力和抗風險能力的體現。
“籃子公司”,倉庫很小,甚至沒有倉庫,
收了客戶的錢再去臨時拿產品,價格高,
而且隨時都有可能倒閉關門。
專業的團隊,才是技術、工程、售后全過程的保障。
“籃子公司”都沒有幾個員工,
所以一定要到辦公區去實地驗證。